Il corso si propone di fornire agli studenti la conoscenza di base delle tematiche economico-aziendali con particolare riferimento alle aziende sanitarie e ai rapporti che l’azienda sanitaria ha con i suoi stakeholders. Il corso si focalizzerà sulle componenti economiche del sistema sanitario, con lo scopo di avviare gli studenti alla conoscenza e alla comprensione dei principali problemi e strumenti dei sistemi sanitari, delle interazioni in Sanità tra programmazione, valutazione, organizzazione e gestione, dei principali metodi e strumenti di governo delle aziende sanitarie.

Con specifico riferimento ai descrittori di Dublino:

1. Conoscenza e capacità di comprensione
Acquisire le conoscenze fondamentali dei meccanismi di finanziamento del Servizio Sanitario Nazionale (SSN), comprendere il funzionamento delle aziende sanitarie (Aziende Sanitarie Locali – ASL e Aziende Ospedaliere) e le loro strutture organizzative.

2. Capacità di applicare conoscenza e comprensione
Capacità di applicare strumenti di rendicontazione contabile e sistemi di controllo di gestione. Utilizzo di metodi e strumenti di valutazione delle performance quali il bilancio, l’analisi dei costi e il controllo di gestione.

3. Autonomia di giudizio
Capacità di valutare criticamente l’efficienza, l’efficacia e l’equità dei servizi sanitari. Capacità di interpretare dati e indicatori di impatto (economici e sanitari) al fine di assumere decisioni consapevoli e gestire la complessità dei sistemi sanitari.

4. Abilità comunicative
Capacità di comunicare in modo chiaro e con un linguaggio tecnico appropriato le strategie di gestione delle organizzazioni sanitarie, i risultati di performance raggiunti e le criticità, rivolgendosi sia a interlocutori specialisti sia non specialisti (ad es. management aziendale, professionisti sanitari, decisori politici).

5. Capacità di apprendimento
Sviluppare capacità di autoapprendimento necessarie per l’aggiornamento continuo sui modelli organizzativi, sulla normativa sanitaria e sulle innovazioni tecnologiche.

Il corso prevede lezioni frontali mediante ausilio di power point.

Nessuno

Obbligatoria

FONDAMENTI PER IL GOVERNO DELLE AZIENDE SANITARIE (7h)

•Premessa: economia aziendale e azienda (slides)

•Il SSN: aspetti caratterizzanti (cap. 2 - Zangrandi)

•Aziendalizzazione e aziende sanitarie (slides)

•I principi di governo aziendale e l'autonomia delle aziende sanitarie (I parte, cap. 2 – Sorci)

•La sanità vista con gli occhi degli economisti (cap. 1 – Zangrandi)

•Il finanziamento del SSN (cap. 2 - Zangrandi)

•Il successo aziendale e formula imprenditoriale (I parte, cap. 5 – Sorci)

STRUMENTI PER IL GOVERNO DELLE AZIENDE SANITARIE: CONTABILITÀ GENERALE…

•Il bilancio di esercizio e il bilancio di un’azienda sanitaria (II parte, cap. 1 – Sorci)

…E CONTABILITÀ ANALITICA (7h)

•Il controllo di gestione come sistema (III parte, cap. 7 – Sorci) 

•L'analisi statica dei costi e i criteri di ripartizione (III parte, cap. 1 – Sorci)

•L'analisi dinamica dei costi e il diagramma di redditività (III parte, cap. 2 – Sorci)

• Sorci C., Lezioni di Economia aziendale, Giuffrè, Milano, (seconda edizione) 2014, parte I, capitoli 2 e 5; parte II, capitolo 1; parte III, capitoli 1, 2 e 7.
• Zangrandi A., (2010). Economia e Management per le professioni sanitarie. McGrawHill, capitoli 1 e 2.
• Slides delle lezioni fornite dal docente.

Prova scritta: 10 quesiti a risposta multipla, ciascuno del valore di 3 punti; la prova si intende superata con almeno 6 risposte corrette; durata della prova: 15 minuti. 

• Quali sono i princìpi di governo aziendale?
• Quali sono i criteri che guidano il finanziamento del SSN?
  
• Cosa si intende per DRG e per LEA?
• Quali caratteristiche presenta il bilancio di un'azienda sanitaria?
• Quali variabili sono presenti nel diagramma di redditività?
  
• Quali sono i principali criteri di ripartizione dei costi indiretti?